Syfte

Du lär dig hur man skapar en gemensam metod i er verksamhet för att driva olika typer av förändringsprocesser mot ett mål. Med en projektmetodik kommer inte en process i mål. Personalen blir ifrånsprungen… Chefer inom all verksamhet behöver kunna såväl projektmetodik som processmetodik för att driva projekt respektive förändringsprocesser i hamn. Du får hur ni inom verksamheten kan utveckla praktiska metoder för hur ni:

• organiserar, planerar, målsätter, och strukturerar processen i etapper
• skapar och håller kvar allas engagemang
• hur du kontinuerligt stämmer av och visar uppnådda delresultat

Målgrupp

Chefer, HR-personal och övriga som leder en förändringsprocess.

Innehåll

Förändringsprocesser kan liknas vid ett cykellopp. Ingen cyklist vill starta ett Giro d’Italia utan träning, analys och genomgripande planering kring varje etapps genomförande. Delmål sätts, mäts och analyseras som grund inför nästa etapp. Det som verkar vara en enskild insats är resultatet av ett välplanerat teamarbete.

Genom att tillämpa Girot® som metodik får du en strukturerad arbetsform som ökar dina möjligheter att genomföra förändringsprocessen. (Vi kan också hjälpa er att skapa en gemensam arbetsmetod i hela verksamheten för att driva förändringsprocesser.)

Metodik

I seminariet utgår vi från dina egna upplevelser av en förändring. Vi varvar föreläsningar med diskussion och grupparbeten.