Nycklarna till mer hållbara chefer i Familjen Helsingborgs chefsprogram

Under de senaste 4 åren har Kontura genomfört chefsprogrammet “Chef med operativt ansvar” för kommuner inom regionen Familjen Helsingborg. Programmet har inte bara stärkt deltagarnas ledarskapsfärdigheter utan också bidragit till en starkare organisationskultur. Denna artikel utforskar programmets framgångar och ger insikter i hur andra organisationer kan dra nytta av liknande initiativ.

Ett program som gör skillnad

Programmet “Chef med operativt ansvar” har visat sig vara en ovärderlig investering för Familjen Helsingborg, med deltagare som upplever en betydande personlig och professionell utveckling. Genom en mix av workshops, reflektion, nätverkande och omsättning av lärande i den egna verksamheten, har programmet erbjudit deltagarna verktyg för att navigera i förändring, förbättra kommunikation och fatta klokare beslut.

Betydande effekter enligt deltagare och chefer

Samtliga genomförda workshopar gav ett imponerande medelvärde på 4,48 (skala 1-5). Efter avslutande chefsprogram gav deltagarna en bedömning av hela programmet till ett medelvärdet på 4,81. Det vi mäter är beställda områden som programmet utformats kring. Inledande och avslutande skattningar visar på signifikanta förbättringar inom alla kompetensområden. Deltagarnas egna självskattningar uppvisade en imponerande ökning med i genomsnitt 16,8%, medan deras närmaste chefers bedömningar visade en ökning på 13,4%. Specifikt noterades den största förbättringen inom området att “Verka i förändring”, där deltagarna rapporterade en ökning på nästan 27% och närmaste cheferna en liknande förbättring på ungefär 26%. Dessa resultat tyder på att programmet har varit framgångsrikt i att stärka centrala ledarskapsfärdigheter, vilket bekräftas av både deltagare och deras chefer.

Citat från chefsdeltagare

Citat från chefsdeltagare

Anpassning till chefernas behov och verklighet

Konturas förenkät gjorde det möjligt att finslipa programinnehållet så att det speglade chefsdeltagarnas verkliga behov. De svar som erhölls belyste områden som krävde särskild uppmärksamhet – från konflikthantering till kommunikationskompetens och förändringsledning. Programmet var utformat för att ge deltagarna verktyg och strategier för att införa positiva förändringar inom sina team och verksamheter.

Nyckeln till framgång: reflektion och nätverkande

En central komponent i programmets framgång är dess fokus på reflektion och möjligheten att nätverka med andra ledare. Under programmet omsätter man allt från en workshop i verkligheten och sedan diskuterar hur det har gått. På så vis får deltagarna ordentliga möjligheter att resonera kring vad som fungerade och vad som inte fungerade. Detta kombinerat med Konturas förenkät, som skräddarsyr programmet efter chefernas och organisationens specifika behov, har inte bara underlättat personlig tillväxt utan även främjat en kultur av öppenhet och samarbete inom organisationen.

Framtiden för ledarskapsutveckling

Med tanke på den positiva feedbacken från deltagarna är det tydligt att framtida ledarskapsprogram kan gynnas av ett ännu starkare fokus på individuell reflektion och gemenskapsskapande. Dessa insikter är avgörande för att forma nästa generations ledarskapsutbildningar.

Ta nästa steg

Familjen Helsingborgs rapport är en värdefull vägledning för organisationer som vill skapa ett liknande framgångsrikt ledarskapsprogram. Ett skräddarsytt program som möter chefernas och organisationens unika behov främjar inte bara ledarskapet utan stärker också hela organisationens kultur och effektivitet. Konturas expertis anpasserar programmet mot era specifika ambitioner och utmaningar. Ta steget mot ett starkare, mer anpassningsbart ledarskap för er organisation!

Kontakta oss

Kontakta oss om ni funderar över hur ni kan skapa en utvecklingsprocess i hela organisationen med fokus på forma en god arbetsmiljö för att möta det uppdrag er organisation har. Ring oss på 08-56 46 09 90 eller skicka oss ett meddelande via nedanstående formulär så kontaktar vi dig!