Många utbildningar finns på marknaden – väldigt få redovisar resultat av utbildningen. Ger Hållbara Chefer® ett resultat eller inte, dvs blir cheferna duktigare som chefer? Blir de mer hållbara? 

Effekter vi uppnår

I nedanstående bilder kan du följa deltagarnas utveckling workshop för workshop (bild 1) samt deras chefers utvärdering av utvecklingen under året de följt programmet (bild 2).

Tillskottskattning

Efter varje workshop gör chefsdeltagaren en skattning av vilka nya tillskott denne nu tagit till sig. Syftet med tillskottsskattningen är att skapa en bild av chefsdeltagarens utvecklingsprocess som också stärker chefsdeltagarens ansvar för sitt eget lärande. Tillskottsskattningen bygger på de faktorer som Handelshögskolan i Stockholm identifierat som viktiga för en chefs hållbarhet.

Utvecklingen inom samtliga områden är markant. Självinsikt och att verka i förändring ligger som synes högst. Balansen mellan arbete och privatliv ligger något lägre. Beror det på att stressen på arbetsmarknaden blivit det ”normala”?

Utgångspunkt och resultat

Det är viktigt att få ett mått på vad som uppnås i ett chefsutvecklingsprogram. Med hjälp av 29 frågor inom ett antal aspekter på chef- och ledarskap bedömer både chefsdeltagaren och dennes närmaste chef, utgångsläget. Denna typ av bedömning upprepas efter avslutat program för att få en indikation på var deltagaren står både före och efter programmet (närmaste chefers skattning hjälper till att validera resultatet).

Resultatet visar att även duktiga chefer utvecklas. Cheferna uppfattar sina deltagare som mer kompetenta än de själva gör. Detta kan spegla ett lågt självförtroende i jobbet som chef eller att deltagaren känner sig själv bättre. Spridningen är relativt stor bakom dessa medelvärden som staplarna visar.

Tidigare deltagares uppfattning om programmet flera år efteråt

Hur uppnår vi resultaten?

Det är framför allt vår pedagogik som ger uppnådda effekter (reflektionen), men även byggandet av en egen plattform av kunskap om hur jag själv fungerar och vilken kunskap jag har med mig genom allt jag varit med om (ökad självkänsla och tilltro till den egna förmågan) samt det handledda arbetet på hemmaplan med chefsjobbets alla delar (Leda-områdena).

A. Pedagogiken vi använder

Den pedagogik som vi använder ger effekt. Den bygger på att du gör kunskap av all den erfarenhet du redan har och lär dig, att allt eftersom din erfarenhet växer, modifiera och precisera kunskapen med hjälp av reflektion kring de effekter du uppnår. Vi tillför teoretiska resonemang kring det du och övriga deltagare tar upp. Du får handledning från oss och övriga deltagare i din utvecklingsprocess som du själv väljer, sätter mål och tar ansvarar för. Vi driver på processen, men hos oss kan du inte sitta ned och tro att vi gör jobbet åt dig. Du intervjuar de du arbetar med och för att förstå hur de klarar sitt arbete givet de förutsättningar som du ger dem som chef. Detta program bygger på den skandinaviska arbetslivskulturen som i väsentliga delar skiljer sig från t ex den hierarkiska amerikanska.

Din egen plattform som chef

Du ägnar också tid åt din egen självbild. Har du en tillräckligt stabil plattform i ditt inre att stå på? Hur gör du den stabilare? En chefs självkänsla är viktig och inget någon av oss får gratis. (Självkänsla, Masreliez-Steen, Modig, 2004)

C. Programmets innehåll

Gruppen är max 10 personer stor. Vi arbetar vertikalt med chefsutveckling, så att du lär dig olikheten i arbetsinnehållet på olika chefsnivåer liksom att hantera organisatoriska frågeställningar som alltid finns i all verksamhet. Vi fokuserar på hur du:

• leder verksamhet
• leder medarbetare
• leder förändringar
• leder dig själv (Leda-områdena bygger på forskning av Ekvall och Arvonen m fl)
• din egen tilltro till din förmåga som chef, (Self-efficacy, Albert Bandura).

Chefsdeltagare på högre nivå lär sig vad chefer på lägre nivå i organisationen behöver, för att kunna leverera. Deltagare på lägre nivå lär sig hur chefer med strategiskt ansvar resonerar, så att de bättre kan bryta ned strategiska mål till den egna verksamheten.

Genom att arbeta med alla de områden som skapar hållbarhet hos chefer, hjälper vi deltagarna att hantera den föränderliga situation de arbetar i.

Vad får deltagarna med sig från programmet?

Efter programmet har du 60 nya verktyg att fortsatt använda i det dagliga, en bättre uppfattning om din ledarstil, dess styrkor och svagheter samt har din arbetsgrupp dig i genomförandet av det ni är till för; uppdraget till kund (intern eller extern). Du har lärt dig hur du fortsatt kan driva din egen utvecklingsprocess och de processer som ska leda till er leverans givet uppdraget.

Vi som leder programmet

Programledarna är antingen psykologer, beteendevetare eller ekonomer. Alla har egen erfarenhet av att leda verksamhet över tid. Kontura har arbetat i många olika arbetslivskulturer världen över, varför vi har stor respekt för de kulturella olikheter som finns inom arbetslivet.