Modellen för ”Typer av Arbete” demonstrerar grafiskt de åtta faktorer och integreringsfunktionen som forskarna kunde identifiera som viktiga för effektiva team och väl fungerade organisationer. Flödet av uppgifter inom ett team eller en organisation, sträcker sig från en grundläggande informationsinsamlande verksamhet, nytänkande och utveckling till slutproduktion, granskning och förvaltning. De åtta stegen, som vart och ett utgör en distinkt del av en viss arbetsprocess, är följande:
| Rådgivning Söka, använda och förmedla information. |
Organisering Skapa och etablera strukturer för att få arbetet utfört. |
| Nytänkande Generera idéer och skapa möjligheter. |
Producering Se till att saker produceras, slutförs och levereras. |
| Promoting Utforska, lansera möjligheter, fånga intresse och få alla med sig. |
Granskning Granska, utvärdera och kvalitetssäkra. |
| Utveckling Bedöma, utpröva tillämpbarheten hos angreppssätt och bedöma realism. |
Förvaltning Skapa kontinuitet, slå vakt om viktiga värden och få allt på plats. |
Utifrån denna modell utvecklades sedan ”Team management”-hjulet där de olika nyckelområdena genom ett omfattande forskningsarbete kunde korreleras med en viss uppsättning arbetspreferenser.
↓ Dela informationen ↓