Vi har utvecklat och testat ett nytt utvecklingsverktyg i TMS-familjen som vi kallar Teamkompassen. Med hjälp av denna får vi ett mått på hur en arbetsgrupp som helhet handskas med de olika arbetsfunktioner som beskrivs i Team Management Hjulet. Medlemmarna i teamet besvarar var för sig en serie frågor och värderar både vad som utmärker gruppens arbetssätt i nuläget (är-läget) och vad som borde förbättras (borde-läget). På så sätt skapas en bild av gruppens särdrag och drivkraft till förändring. Gapet mellan ”är” och ”borde” blir då särskilt viktigt att beakta. På denna grund kan man göra en ingående analys av gruppens arbetssätt och vad som bör förbättras i relation till gruppens uppdrag, utmaningar och arbetsinriktning. Samtidigt kan analysen ge indikationer på ledarinsatser som ter sig särskilt viktiga. Teamkompassen kan användas utan anknytning till den personliga profilen TMP. Resultatet baseras då uteslutande på medlemmarnas uppfattning om gruppens arbetssätt.
Som ett självständigt verktyg eller komplement till TMP
Detta utvecklingsverktyg mäter alltså i vilken grad som gruppen utför de olika arbetsfunktionerna i Hjulet och vad den borde göra mer av. Den personliga profilen TMP mäter en persons arbetspreferenser som kan ses som drivkrafter i förhållande till olika typer av arbete. De fångar olika aspekter av gruppers dynamik men byggs upp med samma språk och begrepp och kan med stor fördel kombineras på olika sätt.