Hållbara Chefer® är ett program som lyfter fram de stora perspektiven som påverkar din chefsroll och samtidigt möter de problem du brottas med i vardagen. Vi gör kunskap av din erfarenhet genom reflektionslärande. Därefter förstärker vi det du kommit fram till med teori. Chefsprogrammet möter utmaningar som cheferna står inför; ökad komplexitet, ständiga förändringar, kompetensväxlingar, krav på att behärska ny teknik och nya tänkesätt i verksamheten etc. Forskare från Lund har gjort en ny utvärdering 10 år senare av våra första deltagare som visar att effekterna kvarstår.
Vårt fokus i programmet är att fortlöpande utveckla ledarfärdigheter i relation till chefsuppdragets förutsättningar. Centralt är att stärka förmågan att leda verksamhet, leda medarbetare, leda förändringar och leda sig själv med tilltro för den egna förmågan att handla även i osäkra och krävande situationer. Förutsättningar för chefskapet är alltid närvarande i programmet. Deltagarnas vardag och verksamheter kommer genomgående att stå i fokus. Problem, dilemman, utmaningar, tillämpningar och möjligheter i det egna arbetet och verksamheten kommer fortlöpande att fokuseras i programmet och bearbetas i olika pedagogiska former.
För att skapa ett genuint lärande i programmet kommer vi att använda oss av en omväxlande och engagerande pedagogik, som till stor del är upplevelsebaserad. Den bygger på en aktivering av deltagarnas erfarenheter, övningar, insiktsskapande aktiviteter, teori, handfast träning av beteenden, personliga handlingsplaner och ett målinriktat hemarbete. Vårt arbetssätt är att alltid inleda en programpunkt med deltagarnas tankar och erfarenheter för att därefter genomföra insikts- och träningsinriktade aktiviteter, teorier som ger utblickar och befäster lärande och gemensamma sammanfattningar och slutsatser. Med vår pedagogik är vi särskilt måna om att lyfta fram möjligheter och nya tänkesätt.
Pedagogik, förväntningar, mål, användningen av skattningsschemat som ”effektmätare” för din utveckling. Sätter chefens sammanhang i fokus, vikten av att få till styrningen och länkandet i organisationen.
Två dagars investering i dig själv. Din bild av dig. Du identifierar och bearbetar de viktigaste utmaningarna i ditt arbete utifrån dels 360°-skattningen i Chefsprofilen, dels en djupare intervju med din chef. Din känsla av sammanhang som chef ställd i relation till dina medarbetares.
Träningsläger. Coachning av varandra i utmanande samtal. Konflikthantering. Olika kommunikationsmönster. Vi utforskar också det tranformativa ledarskapet. Hur lyfter jag och skapar mod hos mina medarbetare?
Med hjälp av vårt utvecklingsinstrument ”Team Management Profile” (TMP) fördjupar vi dina insikter om personliga drivkrafter i arbetet. Du får ökad förståelse för att leda likhet och olikhet samt hur du leder grupper i syfte att bli mer effektiva. Du kommer att få göra en analys av din ledningsgrupp och hur den fungerar.
Du utgår här från en verklig förändringsprocess. Du jobbar igenom en metod för överskådlig planering för att skapa samspel och fördelning av ansvar. Du får verktyg som synliggör framdriften och förmedlar resultat som uppnåtts. Hur hanterar du olika reaktioner hos dina medarbetare, samt ökar dina kunskaper om kulturens betydelse?
Under första dagen besöker din chef programmet. Tillsammans med era chefer tar ni fram strategier för att utveckla hållbarhet i chefsrollen för respektive företag/organisation. Slutligen gör du en handlingsplan för din fortsatta utveckling mot hållbart chefskap.
WS 1: 10-11 oktober 2023
WS 2: 7-8 december 2023
WS 3: 13-14 februari 2024
WS 4: 2-3 april 2024
WS 5: 21-22 maj 2024
WS 6: 29-30 augusti 2024
Datum publiceras inom kort
Chefsutveckling är en viktig del av ledarskapet och har utvecklats genom åren. Konturas managementkonsult Gunnila Masreliez-Steen har över 50 års erfarenhet i branschen. Under dessa år har hon sett en tydlig förändring. I denna artikelserie delar hon med sig av…
Chefsutveckling är en viktig del av ledarskapet och har utvecklats genom åren. Konturas managementkonsult Gunnila Masreliez-Steen har över 50 års erfarenhet i branschen. Under dessa år har hon sett en tydlig förändring. I denna artikelserie delar hon med sig av…
Tidigare var chefsutvecklingen ofta baserad på påståenden om hur en bra ledare bör vara och agera. Idag har detta ersatts av reflektionsfrågor som hjälper cheferna att reflektera över sin egen ledarstil och hur den påverkar deras team och organisation.
