Organisationsutveckling

I många företag och förvaltningar växer stuprören snabbare än samarbetet. Är er organisation ett hjälpmedel för att nå målen eller har den blivit ett självändamål? När samordningen brister går energin förlorad i interna oklarheter kring roller, mandat och informella maktstrukturer. Personkonflikter, brist på kompetens, oklart ledarskap, missriktat fokus bidrar alla till ett inåtriktat perspektiv. Kraften ska istället läggas på att skapa förutsättningar för att lösa det gemensamma uppdraget till kund.

En organisation är ett levande verktyg som tydliggör vem som fattar vilka beslut, vem som har mandat att agera, och hur olika delar i organisationen ska samverka med varandra.

Efter 50 år av organisationsutveckling i arbetslivet vet vi på Kontura att lösningen är att ta ett ärligt helhetsgrepp, hela vägen från diagnos till bevisad effekt, inte att hantera enskilda symptom. Stegen vi fokuserar på är:

1. Analys (Genomlysning): Vi går på djupet för att ta reda på var det faktiskt klämmer, bortom de uppenbara symptomen.
2. Riktade åtgärder: Beroende på vad genomlysningen visar, anpassas insatserna där de gör mest nytta. Ledningsgruppsutveckling, chefsutbildning, arbetsplatsundersökningar (APU) och grupputveckling är exempel som stärker det livsviktiga länkandet mellan strategi och vardag.
3. Effektmätning: Vi nöjer oss inte med att lämna över en handlingsplan. Vi mäter såväl utgångspunkt som uppnådd effekt. Ni ser om förändringen har skapat den styrning, struktur, kompetens och den samverkan som behövs.

Är du nyfiken på var era dolda organisatoriska flaskhalsar finns och hur ni kan frigöra den gemensamma kraften i er verksamhet? Har ni en ledningsgrupp som måste bli den samlande kraft som behövs för att få hjulen att snurra? Eller vill ni bättre förstå på vilken nivå som era chefer presterar? Eller har ni en större strategisk förändring som står för dörren där ni behöver få cheferna att axla ett större driv i förändringsprocessen? Eller funderar ni över hur ni ska få medarbetarna och cheferna att göra den kulturförflyttning som behövs och som omgivningen kräver?

Hör av dig till oss på office@kontura.se eller 08 56 46 09 90 för ett förutsättningslöst samtal.

Konturas konsulter fungerar som ledningsstöd och arbetar processinriktat. Vi kan på olika sätt gå in och stötta chefer i att hantera olika typer av utmaningar i syfte att få organisationen i rörelse mot uppställda mål. Nedan beskriver vi exempel på olika typer av ledningsstöd som Kontura kan bistå med.