Skillnaden mellan klimat och kultur är viktig för dig som chef utifrån ett operationellt perspektiv. Vilket av områdena fångar bäst dina behov för att lösa utmaningarna som ni har?
Funderar du över varför samverkan fungerar dåligt? Är stämningen låg på arbetsplatsen? Är klimatet kyligt eller går det lite trögt? Finns grupperingar som tar energi från arbetet. Vill du få igång en diskussion, öka medvetenheten om klimatet och få medarbetarna att själva axla ansvar för stämningar och ageranden? Då kan du med fördel göra en klimatanalys.
Har du djupare funderingar kring stora strategiska utmaningar som står för dörren, och det är av allra största vikt att få med hela organisationen på resan? Eller hur ni ska stärka kundrelationerna och öka engagemanget hos medarbetarna? Eller utveckla relationerna mellan chefer och medarbetare alternativt skapa en attraktiv arbetsplats? Gör uttryck som ”det var bättre förr”, eller ”det sitter i väggarna” sig ständigt påminda? Då behöver du med stor sannolikhet göra en större kulturanalys.
