Som processledare har Ulla fokus både på människor och deras interaktion och på frågor som rör uppdrag, mål och struktur för att förstå hur de samverkar och hur de bidrar till utveckling. Dialog och kommunikation är grunden för att uppnå resultat och processledarens bidrag i detta är att tillsammans med individer och grupper skapa en bra lärmiljö för delaktighet, förtroende och samtal.

Ulla har också under åren fördjupat sig i utveckling av metoder och förhållningssätt i grupphandledning och har skrivit en bok i ämnet, Handledning i praktiken (Uppsala Publishing House 2001). Denna inriktning har också gjort att Ulla arbetat med handledarutbildning inom olika verksamheter och för olika yrkeskategorier.

En annan bok hon skrivit, Projektarbetets grunder (Uppsala Publishing House 1996) beskriver metoder och verktyg för projekt, projektmedarbetare och projektledare. Ulla håller nu på att skriva en C-uppsats i pedagogik som handlar om mentorsrollen och vad mentorsuppdraget betyder för mentorn själv. Kundkategorier är offentlig sektor – kommuner och statliga myndigheter – privat näringsliv, intresseorganisationer och fackliga organisationer.

Ulla har erfarenhet som konsult under nära 30 med uppdrag i många branscher och typer av organisationer. Hennes konsultinriktning är coaching/handledning, individuellt och i grupp, för chefer och andra yrkesverksamma, såsom konsulter, psykologer, projektledare etc. Vidare arbetar Ulla med ledningsgruppsutveckling och utvecklingsprogram för chefer på olika nivåer där 360° feedback kan ingå. Teamutveckling, konflikthantering och stöd i olika typer av förändrings-processer, såväl organisatoriska som individuella, tillhör också Ullas uppdragsbas, liksom utvecklingsprogram för konsulter och för mentorer. Ulla arbetar också med utvecklingsprogram för handledare, både skräddarsydda interna program men också i öppna kurser.