Ledningsgruppsutveckling mot utställda mål
Syftet med samarbetet var i första hand att stärka cheferna i deras arbete med att få den interna organisationen att fungera mer effektivt:
- Få ihop chefsgruppen att fungera och axla ansvar
- Med stöd av särskild analys identifiera viktiga utvecklingsområden
- Stötta internservice i deras strävan att ge ännu bättre stöd till organisationen
Utmaningen
Uppdraget skulle leda till en väl fungerande chef-/ledningsgrupp som driver organisationen och uttalade utvecklingsinitiativ mot uppställda målsättningar. Det innebar för företaget att lyckas bibehålla medarbetare, skapa fler kunder samt förbättrat samarbete både internt och externt.
Konturas lösning
Ãgarnas intentioner och målsättningar om tillväxt var styrande för arbetet. Kontura intervjuade alla chefer för att fånga upp hur var och en såg på sitt uppdrag och hur de upplevde situationen. Kontura sammanställde den framtagna analysen och chefernas arbete i en övergripande förändringsöversikt och utvecklingsplan som gav överblick och kontroll på vad som skulle göras. Modifieringar, ansvarsfördelning och tidplaner kompletterades planen. Denna del av arbetet var mycket viktig för att skapa ägarskap för förändringen hos cheferna.
Resultatet
Ledningsgruppen stärktes och genom ett antal workshops skapades en helt ny marknadsplan. Dessutom skapades en helt ny ägar- och ledningsstruktur som kunde verka mer effektivt.
Varför välja Kontura
Konturas roll är i första hand att fungera som processledare till chefsgruppen och bollplank till ägare/ledning. Vår uppgift är att lotsa fram cheferna till målinriktade handlingar och ett lärande. Det är cheferna som själva gör jobbet. Vi leder processen och bidrar till en aktiv pedagogik och dialog. Vi kan också på uppdrag bistå med särskilda analyser som kan ge en ökad klarhet och struktur i utvecklingsarbetet.