Chefsprofilen®: Konsultens verktyg för en konkretare coachning av chefer
Som konsult i det svenska arbetslivet möter du ofta en paradox. Chefer är mer välutbildade än någonsin. Ändå upplever chefer och medarbetare en brist på tydlighet, beslutsförmåga och trygghet. När den traditionella chefsrollen, som ofta vilar på att vara den främsta experten eller att ha direkt kontroll, utmanas av AI och distansarbete, uppstår ett vakuum. AI gör att ledaren inte längre kan sitta på alla svar, och hybridarbetet försvårar det traditionella närvarande ledarskapet. Utan en stark inre trygghet (self-efficacy) drar sig ledaren ofta tillbaka i väntan på tydligare direktiv eller i rädsla för att fatta fel beslut i en miljö man inte längre kontrollerar. Detta skapar den destruktiva passivitet som i forskningen beskrivs som “låt gå-ledarskap”.
Chefsprofilen® är inte bara ännu ett 360-gradersverktyg; det är ett instrument utvecklat av Kontura International för att ge dig som konsult möjligheten att överbrygga glappet mellan ledarens intention och den faktiska effekten i verksamheten, både på individ- och gruppnivå samt som ett strategiskt verktyg för hela organisationen. Grunden är bolagets forskning under 50 års verksamhet.
Konsultens utmaning är att bryta igenom passivitet och osäkerhet
Dagens konsulter brottas ofta med chefer som fastnat i ett “låt gå-ledarskap” (laissez-faire), vilket enligt färsk forskning (t.ex. Susanne Tafvelin, 2024) är en av de mest destruktiva krafterna för medarbetarnas hälsa och prestation. Effekten av den samlade verksamheten påverkas.
Chefsprofilen® löser tre kritiska problem:
- Från åsikt till konkret beskrivning: Istället för att diskutera abstrakta personlighetsdrag fokuserar verktyget på 47 validerade frågor. Svaren gör att din coachning blir konkret och mätbar.
- Kvalitetssäkring för konstruktiv feedback: Genom att integrera personlig självreflektion (“Vem är jag?”) med Chefsprofilens beskrivning av förhållningssätt skapas en bas för konkret och konstruktiv feedback. Du hjälper chefen att bearbeta återkopplingen sakligt och att fokusera på de budskap som faktiskt leder till professionell utveckling, snarare än att fastna i subjektiva tolkningar och personlighetsbeskrivningar. Chefen behöver en konkret beskrivning av sitt eget arbetssätt och sina egna förutsättningar. Chefer är människor och därmed olika i sitt förhållningssätt.
- Hantering av AI-osäkerhet: När tekniken skiftar snabbt skapas existentiell oro. Här ger verktyget svar på om chefen besitter den självtillit (self-efficacy) som krävs för att vara det trygghetsankare medarbetarna behöver.
Vetenskaplig grund bygger på Ekvall, Arvonen och Bandura
Verktygets styrka ligger i hur dess Leda-områden är direkt sprungna ur och integrerade med ledande forskning:
- Tredimensionellt ledarskap (Ekvall och Arvonen): De tre leda-områdena Leda verksamhet, Leda andra och Leda förändring är specifikt uppbyggda utifrån denna forskning om balansgången mellan Struktur, Relationer och Förändring. Ny forskning visar att i en digital era krävs mer tydlighet (Struktur) för att möjliggöra experimenterande (Förändring).
- Self-efficacy (Albert Bandura): Detta är motorn i all utveckling och är integrerat i det fjärde området, Leda sig själv som Kontura forskat fram. Med Chefsprofilen® mäter du ledarens inre övertygelse om att kunna hantera osäkra situationer. En chef med hög self-efficacy vågar fatta beslut även när data är ofullständiga – en absolut nödvändighet idag.
De fyra Leda-områdena: Effekt och lösning
Som konsult använder du Chefsprofilens områden för att adressera specifika affärsbehov:
- Leda verksamhet (Struktur): Löser problem med otydliga mål och bristande uppföljning i dagens kontorsmiljö.
- Leda andra (Relationer): Adresserar behovet av psykologisk trygghet (Amy Edmondson). När AI tar över rutiner blir det mänskliga mötet och konflikthanteringen chefens främsta värdeskapare.
- Leda förändringar (Förändring): Ger verktyg för att leda genom osäkerhet snarare än att försöka kontrollera den.
- Leda sig själv (Self-efficacy): Utvecklar chefens förmåga att reflektera, bygga en inre styrka och öka förmågan att driva angelägna frågor även vid motstånd. Det handlar om att behålla stabilitet när svårigheter tornar upp sig och att våga lita på sin egen förmåga även när omgivningen stormar. I en snabbföränderlig värld är förmågan att lära och vila i sin grundtrygghet viktigare än att ha alla svar.
Strategisk skalbarhet: Från individ till organisation
En av de största styrkorna med Chefsprofilen® är dess förmåga att visa tydliga mönster på individ, grupp- samt organisationsnivå och därigenom skapa nytta på flera nivåer:
- Mätbar utveckling över tid: Genom återkommande mätningar kan du som konsult följa utvecklingen systematiskt. Detta ger ett stabilt underlag för att utvärdera effekterna av utvecklingsinsatser och se hur faktiskt förändring sker över tid.
- Organisationsövergripande analys: Vid körningar för ett större antal chefer sammanställer Kontura också en gemensam organisationsprofil. Det gör det möjligt att identifiera strukturella mönster, gemensamma styrkor och utvecklingsområden som är kollektiva snarare än individuella, vilket underlättar strategiska beslut på ledningsnivå.
Trygghet i rollen: Från expert till autentisk ledare
Materialet belyser en kritisk distinktion som du som konsult kan arbeta med: skillnaden mellan Självsäkerhet (yttre säkerhet och förmåga att följa kollektivets normer), Självförtroende (speglar upplevd expertis) och Självkänsla (inre grundtrygghet hos individen). I den förändring arbetslivet genomgår räcker inte expertrollen längre. Chefsprofilen® hjälper dig att coacha chefen mot en ökad självkänsla, där de vågar visa brist på kunskap inför förändringar, utmaningar och den tekniska utvecklingen.
Processen för en framåtriktad utvecklingsprocess
Vi går ifrån utvärdering till framåtriktade utvecklingsinsatser. Genom Konturas ackrediteringsutbildning får du underlag för att hjälpa chefen att:
- Integrera sin självbild med omgivningens krav.
- Identifiera sina blinda fläckar.
- Skapa en hållbar utvecklingsplan med prioriterade insatser.
Sammanfattning för konsulter och HR
Att använda Chefsprofilen® innebär att du arbetar med evidensbaserad utveckling som direkt adresserar det svenska arbetslivets största utmaningar 2025: hybridledarskap, AI:s påverkan och behovet av chefer som har modet att fatta beslut utan att ha full kontroll. Chefsprofilen® är ett underlag för din coachning där du arbetar med att utveckla chefer och organisationer.
