De horisontella processerna
6 december 2021
Föreläsare: Tomas Gustavsson
Plats: Alvik, Stockholm
Pris: 5500 kr exkl moms
Anmälan via epost: office@kontura.se
De horisontella processerna – Agilt arbetssätt
Vill man öka effektiviteten i processerna (som det mesta av allt arbete vi bedriver använder sig av), måste varje grupp när de tar över, kunna bygga vidare på det som redan är gjort. Detta är utgångspunkten. Varje grupp ska få rätt underlag för att möta det uppdrag man fått – inte behöva börja om, när den tar vid efter en annan grupp.
Genom att synliggöra det som händer i övergången mellan grupperna kan behoven hanteras. Med stöd av digitaliserade verktyg ökar konkretiseringen av vad som händer och arbetet kan styras av de behov den grupp som tar över har. Då kan det första teamet lägga upp sitt jobb så att det möter team tvås behov vid överlämnandet.
Man talar om ”agila tåg” (agila = smidiga) med olika vagnar där varje vagn representerar ett team. Fokus ligger på kopplingarna i tåget. Annars har man bara ett antal vagnar, inte ett tåg som hänger samman. En verklighet som finns på många arbetsplatser. Den extra kostnad som denna oförmåga att koppla samman hela processen utgör, vill vi alla lägga på viktigare ting. Men hur kommer vi dit?
Detta talar Tomas Gustavsson om. Han har i sin doktorsavhandling följt arbetet i tre olika organisationer, identifierat styrkor och svagheter och konstaterar att människan är den viktigaste länken att skapa begripliga, motiverande och engagerande verktyg för.
De vertikala processerna
31 januari 2022
Föreläsare: Peter Kimber
Plats: Alvik, Stockholm
Pris: 5500 kr exkl moms
Anmälan via epost: office@kontura.se
De vertikala processerna – Kopplingarna i styrningen
Omvärlden förändras ständigt. Alla organisationer och företag behöver ställa om för att möta dessa förändringar.
All styrning i organisationerna passerar ned i organisationen genom de olika nivåerna. För att det ska bli en fungerande styrning krävs att nedbrytningsprocessen fungerar mellan nivåerna. Kontrollen av att summan av de olika enheternas nedbrytningar kommer att leverera det ledningen vill ha, saknas det effektiva former för. Erfarenheten säger oss att det är brist på ”ägande” hos alla i organisationen som mankerar. Förstår alla på djupet vad besluten innebär eller säger man att du har hört – klart du förstår? Vi har för bråttom i arbetet med att få all personal med oss mot satta mål. Många gör sina verksamhetsplaner utan att målen som ska styra dessa finns, har accepterats och förståtts. Därmed blir hela verksamheten inriktad på det löpande medan innovation och utveckling blir lidande.
Peter Kimber har genom många års forskning utvecklat en metod för hur man får till ägandet i Företaget/organisationen av målen. Strategierna engageras alla i utformningen av. Då ökar förståelsen. Med hjälp av tillståndsmål (hur är vi när målet är uppnått) och identifiering av de steg som behöver ha tagits för vara i tillståndsmålet, skapas strategier för hur man ska arbeta. Därmed ökar fokus på önskad utveckling. Arbetet inriktas inte bara på den löpande verksamheten, utan också på det som behöver utvecklas för att möta framtiden. Språkets påverkan synliggörs. Med val av formuleringar påverkas processen.
Du får under workshopen en genomgång av metoden, pröva hur den fungerar så att du själv känner vilken effekt den ger.
Öppna Programmet Hållbara Chefer®
12 dagars chefsutbildning
7-8 december 2021
Ledarskapsutbildning som levererar mätbara resultat
Vår ettåriga ledarskapsutbildning Hållbara chefer® är förmodligen Sveriges mest genomforskade. Den bygger på Bliwa-projektet där 96 chefer som gick programmet mättes mot en kontrollgrupp. 10 år senare har deltagarna följts upp med bestående effekter. Kontura har dessutom mätt effekterna sedan 2010 på varje deltagare, både genom självskattning och genom deltagarens chef. Vi ser en genomsnittlig utveckling på 17%, vilket är väldigt högt i dessa sammanhang. Programmet ger en god bild av det organisatoriska sammanhang som chefen verkar i, med fokus på hur du leder verksamhet, förändringar, medarbetare och deltagaren själv.
Mer än 800 chefer har gått det evidensbaserade chefsprogrammet Hållbara Chefer®. Vi har en stor kunskapsbank kring hur man på bästa sätt bedriver ledarskapsutbildning. Vi vet vad ni chefer brottas med för problem i vardagen!
Kontura är ett konsultbolag som utvecklar egna koncept genom forskning och utveckling. Vår managementkonsultation ger god inblick i de utvecklingsbehov som företag och organisationer brottas med. Kursutbudet är ett axplock ur Konturas kompetens både som konsulter och som utbildare.
Inom de flesta ämnesområdena finns dels frukostseminarier som ger en inblick i ämnesområdet, dels en fristående utbildning över 1-2 dagar som ger fördjupning inom ämnet.
Samtliga utbildningar levereras också internt i företag och offentlig förvaltning. Vi har stor erfarenhet av att skräddarsy utbildning till kundens behov och av att använda utbildningsinsatser för att påverka organisationskultur vid sammanslagningar och koncernbildningar.
Ring oss på 08-56460990 eller skicka oss ett meddelande så kontaktar vi dig!
Tidigare och kommande kurser
Kostnadsfritt seminarium om Team management Profile
Gunnila Masreliez Steen, från Kontura International och styrelseledamot i Sveriges Managementkonsulter, beskriver vad TMS innehåller och hur det är uppbyggt, hur man kan använda verktyget för att utveckla chefer eller bedriva teamutveckling.
Skicka till mail till oss på office@kontura.se så skickar vi ut en länk till det livestreamade seminariet som hålls 21 oktober kl. 18.00-19.30 i Stockholm hos Kairos Future, som är ett av SMKs medlemsföretag.
Områden som belyses under seminariet är bland annat:
- Vad ska man ställa för krav på forskningen bakom ett instrument?
- Vad är TMS och hur kan man använda det, både för individ- och teamutveckling?
- Hur kopplar man TMS till arbetsprocesser?
- Hur bemannar jag ett team för ett visst uppdrag?
Mer information om TMS finns hos Kontura: https://www.kontura.se/tmp/
Lär känna dig själv
5 halvdagars digital kurs
28 oktober 2021
Lär känna dig själv – kursstart 28 oktober 2021
Skapa en tydligare bild av dig själv, förstå hur andra ser på ditt ledarskap och vad du kan göra för att bli en ännu bättre, modigare och tryggare chef i mötet med dina medarbetare. Under 5 halvdagar får du en rad olika bilder som beskriver dig: en 360 graders feedback via verktyget Chefsprofilen, intervjuer med din chef, kollegor och underordnade samt egen reflektion kring hur du själv ser på dig själv. Allt knyts samman med en jämförelse mellan din bild och andras bild av dig till samt hur du ökar din självkänsla för att ha en mer välgrundad bas i tillvaron.
- 28/10 förmiddag – självkänsla, självförtroende, självsäkerhet
- 29/10 förmiddag – min egen bild av mig (5 sidor)
- 25/11 förmiddag – andras bild av mig med hjälp av 360° Chefsprofilen
- 26/11 förmiddag – integrering – vem är jag? Min självbild
- 15/12 förmiddag – Vad vill jag förädla/utveckla? Vad vill jag tona ned?
Kreativt och innovativt ledarskap
2-dagarskurs
TMP-handledarutbildning
1-dagskurs
Chefskap för välfärdens nya förutsättningar
1-dagsseminarium
Träning i att ställa krav
1-dagskurs
Scandinavian Management – tillitsbaserat ledarskap
1-dagskurs
Girot® – att leda förändringsprocesser mot ett mål
2-dagarskurs
