Kontura är ett konsultbolag som utvecklar egna koncept genom forskning och utveckling. Vår managementkonsultation ger god inblick i de utvecklingsbehov som företag och organisationer brottas med. Kursutbudet är ett axplock ur Konturas kompetens både som konsulter och som utbildare.
Inom de flesta ämnesområdena finns dels frukostseminarier som ger en inblick i ämnesområdet, dels en fristående utbildning över 1-2 dagar som ger fördjupning inom ämnet.
Samtliga utbildningar levereras också internt i företag och offentlig förvaltning. Vi har stor erfarenhet av att skräddarsy utbildning till kundens behov och av att använda utbildningsinsatser för att påverka organisationskultur vid sammanslagningar och koncernbildningar.
Ring oss på 08-56460990 eller skicka oss ett meddelande så kontaktar vi dig!
Kommande kurser
Bli handledare i 360-verktyget Chefsprofilen®
Som konsult eller HR-specialist möter du ofta chefer som vet vem de är, men som saknar insikt i hur de faktiskt upplevs. I en tid av hybridarbete och större användning av AI ökar risken för att ledare drar sig tillbaka i osäkerhet. En passivitet som forskningen visar är direkt skadlig för både hälsa och resultat. Chefsprofilen® ger dig verktygen att bryta denna trend. Det är inte bara ett feedbackverktyg, utan ett vetenskapligt granskat utvecklingsverktyg som mäter faktiska beteenden och integrerar Self-efficacy (självtillit). Det ger dig ett konkret underlag för att coacha chefen från expertroll till en trygg och autentisk ledare som vågar agera även när förutsättningarna är osäkra.
Chefsprofilen® är en omfattande 360-gradersanalys utvecklad av Kontura International för att ge en objektiv och vetenskapligt förankrad bild av ledarskapet. Genom att systematiskt jämföra ledarens egen självbild med omgivningens observationer synliggörs “glappet” mellan intention och faktisk effekt. För att få en fullständig bild av ledarskapet samlas bedömningar in från Fokuspersonen själv, sin Närmaste chef, Kollegor och Medarbetare. Detta ger ett brett underlag för djupare reflektion och konkreta utvecklingsplaner.
Kreativt och innovativt ledarskap
2-dagarskurs
TMP-handledarutbildning
1-dagskurs
Chefskap för välfärdens nya förutsättningar
1-dagsseminarium
Träning i att ställa krav
1-dagskurs
Scandinavian Management – tillitsbaserat ledarskap
1-dagskurs
Girot® – att leda förändringsprocesser mot ett mål
2-dagarskurs
Tidigare kurser
Träning i att ställa krav
10 mars 2022
Pris: 3 900 kr inkl. lunch, kaffe och dokumentation (exkl. moms)
Träning i att ställa krav – 10 mars 2022
Du får konkret och praktisk träning i hur du utformar att säga nej, ställa krav och sätta gränser i ditt arbete med medarbetarna på ett tydligt, men inte kränkande sätt.
Genom upprepad träning av samma situation, (som du själv väljer), får du pröva olika sätt att hantera den och hitta det sätt som passar just dig med de förutsättningar som är dina. Till din hjälp får du olika verktyg och en tydlig struktur på hur du genomför denna typ av samtal.
Du bättrar på ditt självförtroende och lär dig konstruktiva förhållningssätt, vilket hjälper dig att vara saklig och inte hamna i olyckliga känslomässiga konfrontationer med dina medarbetare och att inte fly ur situationen.
Du lär dig vad ”assertiveness” är och du lär dig skillnaden mellan att vara tydlig i dina budskap eller att bete dig aggressivt.
Lär känna dig själv
5 halvdagars digital kurs
30 mars 2022
Pris: 15.000 kr exkl. moms för hela kursen
Lär känna dig själv – kursstart 30 mars 2022
Skapa en tydligare bild av dig själv, förstå hur andra ser på ditt ledarskap och vad du kan göra för att bli en ännu bättre, modigare och tryggare chef i mötet med dina medarbetare. Under 5 halvdagar får du en rad olika bilder som beskriver dig: en 360 graders feedback via verktyget Chefsprofilen, intervjuer med din chef, kollegor och underordnade samt egen reflektion kring hur du själv ser på dig själv. Allt knyts samman med en jämförelse mellan din bild och andras bild av dig till samt hur du ökar din självkänsla för att ha en mer välgrundad bas i tillvaron.
- 30/3 förmiddag – självkänsla, självförtroende, självsäkerhet
- 31/3 förmiddag – min egen bild av mig (5 sidor)
- 26/4 förmiddag – andras bild av mig med hjälp av 360° Chefsprofilen
- 27/4 förmiddag – integrering – vem är jag? Min självbild
- 13/5 förmiddag – Vad vill jag förädla/utveckla? Vad vill jag tona ned?
De horisontella processerna
mars 2022 (datum fastställs senare)
Föreläsare: Tomas Gustavsson
Plats: Stockholm
Pris: 5500 kr exkl moms
Anmälan via epost: office@kontura.se
De horisontella processerna – Agilt arbetssätt
Vill man öka effektiviteten i processerna (som det mesta av allt arbete vi bedriver använder sig av), måste varje grupp när de tar över, kunna bygga vidare på det som redan är gjort. Detta är utgångspunkten. Varje grupp ska få rätt underlag för att möta det uppdrag man fått – inte behöva börja om, när den tar vid efter en annan grupp.
Genom att synliggöra det som händer i övergången mellan grupperna kan behoven hanteras. Med stöd av digitaliserade verktyg ökar konkretiseringen av vad som händer och arbetet kan styras av de behov den grupp som tar över har. Då kan det första teamet lägga upp sitt jobb så att det möter team tvås behov vid överlämnandet.
Man talar om ”agila tåg” (agila = smidiga) med olika vagnar där varje vagn representerar ett team. Fokus ligger på kopplingarna i tåget. Annars har man bara ett antal vagnar, inte ett tåg som hänger samman. En verklighet som finns på många arbetsplatser. Den extra kostnad som denna oförmåga att koppla samman hela processen utgör, vill vi alla lägga på viktigare ting. Men hur kommer vi dit?
Detta talar Tomas Gustavsson om. Han har i sin doktorsavhandling följt arbetet i tre olika organisationer, identifierat styrkor och svagheter och konstaterar att människan är den viktigaste länken att skapa begripliga, motiverande och engagerande verktyg för.
Webinarier
Se vårt seminarium om Team management Profile i efterhand
Gunnila Masreliez Steen, från Kontura International och styrelseledamot i Sveriges Managementkonsulter, höll i ett seminarium den 21 oktober där hon beskrev TMS innehåll och hur det är uppbyggt, hur man kan använda verktyget för att utveckla chefer eller bedriva teamutveckling.
Områden som belystes under seminariet var bland annat:
- Vad ska man ställa för krav på forskningen bakom ett instrument?
- Vad är TMS och hur kan man använda det, både för individ- och teamutveckling?
- Hur kopplar man TMS till arbetsprocesser?
- Hur bemannar jag ett team för ett visst uppdrag?
Mer information om TMS finns hos Kontura: https://www.kontura.se/tmp/