Chefsutvecklingens förändring – från påståenden till reflektionsfrågor
Chefsutveckling är en viktig del av ledarskapet och har utvecklats genom åren. Konturas managementkonsult Gunnila Masreliez-Steen har över 50 års erfarenhet i branschen. Under dessa år har hon sett en tydlig förändring. I denna artikelserie delar hon med sig av sin resa som chefsutvecklare och vad hon sett för förändringar av sättet att utveckla chefer under åren.
Från påståenden till reflektionsfrågor
Tidigare var chefsutvecklingen ofta baserad på påståenden om hur en bra ledare bör vara och agera. Idag har detta ersatts av reflektionsfrågor som hjälper cheferna att reflektera över sin egen ledarstil och hur den påverkar deras team och organisation. Detta gör att cheferna kan utvecklas på ett mer personligt sätt och anpassa sin ledarstil efter sina egna styrkor och svagheter.
Chefens sätt att kommunicera är avgörande för relationen med medarbetarna. En chef måste klara att sätta gränser och ställa krav liksom att visa empati och vara stödjande. Chefen har alltid uppdraget att se till att organisationen levererar och det är inom de ramarna som chefen utövar sitt chefskap. Med påståenden lär man sig att lyda. Med reflektionsfrågor utvecklas personen omkring chefen.
Handledning och coachning som nyckel till effektiv chefsutveckling
Kvalificerad handledning av chefens utveckling är en grundförutsättning för ett lyckat resultat. Kollegial coachning är ett annat verktyg. Att denna utveckling sker inom de ramar som verksamhetens uppdrag sätter är avgörande. Chefernas roll är att styra och leda verksamheten. Klarar inte cheferna de uppdraget tillsammans överlever inte organisationen vilket i hög grad påverkar alla anställda. Organisationens förutsättningar är den ram inom vilken all chefsutveckling bör ske.
Så här har synen på chefsutveckling förändrats under de senaste 50 åren
- Från utbildning till utvecklingsprocess
- Från lärare till handledare
- Från påståenden till reflektionsfrågor
- Från att låta ledaren gå kurs till att arbeta med sina egna behov
- Från teoridragningar till handfast hantering byggd på allas erfarenhet underbyggd med vetenskapliga data
- Från att ta efter till att använda sig själv som verktyg, få idéer testa, prova
- Från fokus på egna delar till förståelse för sammanhang och helhet.
- Från fokus bara på Leda människor till att också Leda verksamhet, Leda framtidsfrågor och förändringsprocesser samt Leda sig själv.
Ramarna för chefsutveckling – de organisatoriska förutsättningarna
Konturas evidensbaserade chefsprogram Hållbara Chefer® har max 10 deltagare per grupp och arbetar med de förutsättningar som skissats ovan. Programledarna är seniora, erfarna chefer och beteendevetare. Programmets sprids över ett helt år med konkreta arbetsuppgifter i den egna arbetsgruppen mellan workshoparna för att gå från diskussion till handling. Arbetet följs upp i starten på nästa workshop. Grupper för kollegial coachning skapas som följs åt under programmet och gärna fortsätter efteråt. Deltagaren bygger sin egen handbok som stöd för sitt arbete och väljer verktyg som passar för olika situationer.
Ta steget mot ett hållbart och framgångsrikt ledarskap
Genom att investera i chefsprogrammet Hållbara Chefer® får du inte bara en gedigen grund inom ledarskap, utan även långsiktiga fördelar som bekräftas av forskning. Programmet hjälper dig att utveckla och bibehålla ett hållbart ledarskap som främjar tillväxt och framgång för dig och din organisation. Anmäl dig till Konturas chefsutbildning idag och säkra din plats. Ta steget mot ett mer hållbart och framgångsrikt ledarskap!
Programinnehåll i korthet
Pedagogik, förväntningar, mål, användningen av skattningsschemat som ”effektmätare” för din utveckling. Sätter chefens sammanhang i fokus, vikten av att få till styrningen och länkandet i organisationen.
Två dagars investering i dig själv. Din bild av dig. Du identifierar och bearbetar de viktigaste utmaningarna i ditt arbete utifrån dels 360°-skattningen i Chefsprofilen, dels en djupare intervju med din chef. Din känsla av sammanhang som chef ställd i relation till dina medarbetares.
Träningsläger. Coachning av varandra i utmanande samtal. Konflikthantering. Olika kommunikationsmönster. Vi utforskar också det tranformativa ledarskapet. Hur lyfter jag och skapar mod hos mina medarbetare?
Med hjälp av vårt utvecklingsinstrument ”Team Management Profile” (TMP) fördjupar vi dina insikter om personliga drivkrafter i arbetet. Du får ökad förståelse för att leda likhet och olikhet samt hur du leder grupper i syfte att bli mer effektiva. Du kommer att få göra en analys av din ledningsgrupp och hur den fungerar.
Du utgår här från en verklig förändringsprocess. Du jobbar igenom en metod för överskådlig planering för att skapa samspel och fördelning av ansvar. Du får verktyg som synliggör framdriften och förmedlar resultat som uppnåtts. Hur hanterar du olika reaktioner hos dina medarbetare, samt ökar dina kunskaper om kulturens betydelse?
Under första dagen besöker din chef programmet. Tillsammans med era chefer tar ni fram strategier för att utveckla hållbarhet i chefsrollen för respektive företag/organisation. Slutligen gör du en handlingsplan för din fortsatta utveckling mot hållbart chefskap.
Praktisk information
Höststart 2023
WS 1: 10-11 oktober 2023
WS 2: 7-8 december 2023
WS 3: 13-14 februari 2024
WS 4: 2-3 april 2024
WS 5: 21-22 maj 2024
WS 6: 29-30 augusti 2024
Pris
69 000 SEK (exkl moms) inkl tester, dokumentation. Kost ingår i priset medan logi och resor tillkommer. Programmet bedrivs i externatform.
Kontakt
KONTURA INTERNATIONAL
Gustavslundsvägen 12
Telefon: 08-56 46 09 90
Box 140 94, 167 14 Bromma
www.kontura.se
office@kontura.se