Under de senaste 4 åren har Kontura genomfört chefsprogrammet “Chef med operativt ansvar” för kommuner inom regionen Familjen Helsingborg. Programmet har inte bara stärkt deltagarnas ledarskapsfärdigheter utan också bidragit till en starkare organisationskultur.
Traditionella medarbetarundersökningar begränsar ofta öppen kommunikation och innovation, vilket hämmar utveckling och påverkar arbetskulturen negativt. Denna artikel belyser hur rädslan för negativ feedback skapar hinder samt föreslår en arbetsplatsutveckling (APU) som lösning för att få alla i organisationen att axla gemensamt ansvar.
Lär dig mer om konceptet hållbart chefskap, och hur detta formar framtidens chefer.
Tidigare var chefsutvecklingen ofta baserad på teoretiska aspekter av ledarskap. Idag handlar det istället om att bygga på allas erfarenhet, visa på möjliga strategier och börja bygget med en ordentlig verktygsväska anpassad till varje chefs sätt att arbeta.
En bra chef är inte bara en ledare, utan också en inspiratör, kommunikatör och strategisk beslutsfattare. Genom att behärska fem centrala områden når du framgång som chef.
För att bli en bra chef behöver du ha en stabil plattform att stå på, både när det gäller kompetens att leda verksamhet och att leda dina medarbetare. Det handlar om att förstå sig själv och att använda sitt eget förhållningssätt som det viktigaste verktyget.
Tidigare var chefsutveckling ofta baserad på att låta cheferna gå på kurs och lära sig en förutbestämd metod. Idag handlar det istället om att arbeta med chefernas egna behov och utmaningar.
Tidigare var chefsutvecklingen ofta baserad på påståenden om hur en bra ledare bör vara och agera. Idag har detta ersatts av reflektionsfrågor som hjälper cheferna att reflektera över sin egen ledarstil och hur den påverkar deras team och organisation.
Tidigare var chefsutveckling ofta baserad på att lära ut teorier om ledarskap. Idag handlar chefsutveckling mer om att handleda cheferna och ge dem verktyg för att hantera komplexa ledarskapssituationer.
Chefsutveckling är en viktig del av ledarskapet och har utvecklats genom åren. Konturas managementkonsult Gunnila Masreliez-Steen har över 50 års erfarenhet i branschen. Under dessa år har hon sett en tydlig förändring. I denna artikelserie delar hon med sig av sin resa som chefsutvecklare och vad hon sett för förändringar av sättet att utveckla chefer under åren.
