Utgångspunkter
Vi anser att det inte finns ett på förhand givet sätt att utveckla ledningsgrupper. Insatserna måste utgå från gruppens behov och knyta an till de frågor som uppfattas som viktiga och angelägna att lyfta fram. Riktpunkten för arbetet är de framgångsfaktorer som vi tillsammans identifierat. Det är välkänt i såväl forskning som i praktiken att grupper behöver hantera:
VAD
som behöver analyseras,
prioriteras, göras och utvärderas
HUR
det ska göras
VAD-et
utgår från uppdraget och kärnverksamheten
HUR-et
handlar om processen i gruppen såsom arbetssätt, samverkan, engagemang, kommunikation och förmåga att skapa en ”vi-känsla”.
I vårt arbete lyfter vi fram både VAD och HUR på ett sätt som främjar gruppens utveckling.
Arbetsform
Vårt sätt att bedriva utvecklingsarbetet är i form av workshops.
Omfattning, inriktning och innehåll bestäms i samråd mellan beställaren och våra konsulter. Vanligt är att möten med ledningsgruppen sträcker sig från lunch dag 1 till lunch dag 2. Enligt vår erfarenhet bör åtminstone 3 sådana workshops genomföras, men det är gruppens behov och ambitionsnivå som styr.