Workshop: De vertikala processerna – Kopplingarna i styrningen

Omvärlden förändras ständigt. Alla organisationer och företag behöver ställa om för att möta dessa förändringar.

All styrning i organisationerna passerar ned i organisationen genom de olika nivåerna. För att det ska bli en fungerande styrning krävs att nedbrytningsprocessen fungerar mellan nivåerna. Kontrollen av att summan av de olika enheternas nedbrytningar kommer att leverera det ledningen vill ha, saknas det effektiva former för. Erfarenheten säger oss att det är brist på ”ägande” hos alla i organisationen som mankerar. Förstår alla på djupet vad besluten innebär eller säger man att du har hört – klart du förstår? Vi har för bråttom i arbetet med att få all personal med oss mot satta mål. Många gör sina verksamhetsplaner utan att målen som ska styra dessa finns, har accepterats och förståtts. Därmed blir hela verksamheten inriktad på det löpande medan innovation och utveckling blir lidande.

Peter Kimber har genom många års forskning utvecklat en metod för hur man får till ägandet i företaget/organisationen av målen. Strategierna engageras alla i utformningen av. Då ökar förståelsen. Med hjälp av tillståndsmål (hur är vi när målet är uppnått) och identifiering av de steg som behöver ha tagits för vara i tillståndsmålet, skapas strategier för hur man ska arbeta. Därmed ökar fokus på önskad utveckling. Arbetet inriktas inte bara på den löpande verksamheten, utan också på det som behöver utvecklas för att möta framtiden. Språkets påverkan synliggörs. Med val av formuleringar påverkas processen.

Du får under workshopen en genomgång av metoden, pröva hur den fungerar så att du själv känner vilken effekt den ger.

Anmäl dig till seminariet genom att maila oss på office@kontura.se

När: 31 januari 2022, 09.00 – 16:00

Föreläsare: Peter Kimber

Plats: Marriott Stockholm Kungsholmen (Rålambshovsleden 50, Stockholm)

Pris: 5500 kr exkl moms

Anmälan: office@kontura.se