Konturabrevet
Kära Konturavänner,
De flesta av oss har väl kommit igång med arbetet igen efter sommarsemestrarna. Det är fortfarande sensommar, i alla fall hos oss i Alvik. I detta nyhetsbrev tycker jag att vi har fått till en bra blandning av nyheter, reflektion och aviseringar om kommande aktiviteter. Hoppas ni tycker det också.
I dessa valtider är det många av oss som kritiserar politiker. Jag vill rikta en uppmaning till mig själv och andra att inte göra detta alltför slentrianmässigt. Vi måste komma ihåg att politiker är en del av vårt demokratiska samhällssystem. I kommunerna drivs politiken mestadels ideellt. I riksdagen behöver vi 349 folkvalda. Varenda gång vi sågar en politiker – befogat eller ej – eller fäller generaliserande omdömen bidrar vi till ett politikerförakt som kan bli förödande för demokratin. Om vi inte visar respekt och en gnutta förståelse för det politiska uppdraget så kommer inga vettiga och dugliga människor att söka sig till det. Vi får då de politiker vi förtjänar och om vi tror att de kommer att respektera oss misstar vi oss.
Politiken är faktiskt full av vardagshjältar. Låt oss uppmärksamma dem! Självklart ska vi kritisera där det är befogat, men låt oss blanda upp kritiken med beröm. Vi kan alla hålla utkik efter det som görs bra och berömma det. Jag vet, det är mycket svårare, men det är viktigt.
Det finns paralleller i detta resonemang till situationen för chefer, mobbning av chefer och det faktum att chefsjobb blir allt mindre attraktiva för yngre människor. Det är en fråga som vi hela tiden möter i våra uppdrag i företag och organisationer och som också behöver mer uppmärksamhet. Men idag vill jag värna och hysa respekt för politiker.
Anders Olin, VD
Kontura International AB
Chefskapet måste sitta innan ledarskapet kan utvecklas
Fungerande chefer är avgörande för en effektiv verksamhet. Förbättrat ledarskap identifieras nästan alltid som ett behov. Men är det där det egentliga behovet finns?
Chefer ska förstå och möta kraven som ställs på en chef. Jobbet består av två delar, dels att leda och fördela arbetet för den del av organisationen man är chef för, dels vara medlem i den egna chefens ledningsgrupp och där bidra till styrningen av hela verksamheten.
Ett företag/organisation blir ostyrbart utan fungerande chefer som bryter ned de strategiska målen och ser till att den egna gruppens arbetsresultat ligger rätt i förhållande till dessa.
Vad chefer har “on top of mind”
Kontura har länge dokumenterat den reflektionstid vi har i varje workshop i våra långa chefsprogram. Vi frågar deltagarna vad de har funderat på eller prövat sedan sist. Dokumentationen är främst till för deltagarna själva så att de ska kunna gå tillbaka till intressanta kommentarer och analyser. Det är många hundra chefers reflektioner och kommentarer under 10 år som vi har vi vårt arkiv, och nu har vi, för en kunds räkning börjat analysera materialet i deras specifika chefsprogram. Det är spännande mönster och bilder som lösgör sig som denna kund tänker använda för att förbättra chefernas förutsättningar.
Vi kan redan nu se en rörelse i kommentarer och fokus från de första träffarna med en grupp till den sista. Riktigt vilka slutsatser man kan dra är alldeles för tidigt att säga, men spännande är det. För den här kunden är det ett stort mervärde att vi har ett sådant överflöd av dokumentation kring utbildningen. Det kommer att ge dem möjligheter att arbeta långsiktigt med sin chefs- och ledarutveckling, bortom det utbildningsprogram vi nu genomför med dem.
Kalendarium
3 oktober: Delegera chefsutvecklingen!
Långsiktig och hållbar chefsutveckling görs bäst av chefernas chefer. Kontura har utvecklat en resultatorienterad plattform för hur detta kan gå till och som vi presenterar på detta morgonseminarium.
4 oktober: Reunion
Den årliga återträffen med alla gamla chefsprogramdeltagare är ett uppskattat årligt event. Årets program handlar om mobbning av chefer. Gästföreläsare: Christina Björklund, docent i psykologi och forskare vid Karolinska Institutet.
Anmäl dig här!
17 oktober
Programstart Hållbara Chefer.
Läs mer här!
25 okt: Hur utvecklar vi vår kultur?
Morgonseminarium om hur man gör en kulturanalys och vad kan den leda till.
Anmäl dig här!
27 nov: Förändringsledning i praktiken
Ett ovanligt handfast seminarium om hur man går i mål med förändringsprocesser. I fokus: Hur dessa definieras och planeras.
Anmäl dig här!
Verktyg som sticker ut från mängden för att skapa högpresterande team
Vi får ofta frågan om vad skillnaderna är mellan det verktyg vi använder för grupputveckling och andra på marknaden. Det vore intressant att ställa upp dem för en ingående jämförelse sett ur funktions- och kundupplevelse, men på rak arm kan man i alla fall nämna några särskiljande och gemensamma kännetecken.
Vad är det som gör att chefsutbildningen får effekt?
Under 2017 publicerade ett amerikanskt forskarteam resultaten av en meta-analys som ställde frågan om vad som gör ett ledarskapsprogram effektivt och verkligen levererar bättre ledarskap. Den byggde på 335 utvärderingar som man jämförde mot ett antal uppställda hypoteser. Det är en riktig guldgruva för oss som jobbar med ledarskapsutbildning och vill att de ska chefsprogram får önskad effekt. Vi kommer att studera detta material närmare och skriva kommentarer under de kommande månaderna.
Decentralisera/delegera ut chefsutvecklingen!
Överordnad chef ges ansvar för den underordnade chefens utveckling. Tillsammans vet de bäst vad som är nästa steg i den fortsatta utvecklingen. Vi har utvecklat en metod och ett stöd för detta arbete. Kom och diskutera på vårt frukostmöte den 11 september kl 08-10 eller den 3 oktober kl 08-10.
Vill ni ha chefer som håller?
Konturas ettåriga ledarutvecklingsprogram föddes ur forskning om hur chefer levererar långsiktigt med bibehållen glöd. Det är en komplett chefsutbildning som bygger självtillit och trygghet i chefsrollen.
Vill ni förbättra styrningen i organisationen?
Utbildningen har fokus på chefens två ansvar – uppåt och nedåt. Ledningsgruppen står i centrum som det avgörande redskapet att länka samman organisationen och göra den styrbar på riktigt.
Letar ni efter ett chefsprogram som verkligen ger resultat?
Vi har mätt effekterna sedan 2010 på varje deltagare både genom självskattning och av personens egen chef. Vi ser en genomsnittlig utveckling på 14% över sju målområden, vilket är väldigt högt i sammanhanget.
Programstart 11-12 december 2018!
