Konturas chefsprogram har visat sig förbättra chefsdeltagarnas ledarskapsfärdigheter enligt feedback från deras närmaste chefer. Deltagarna har blivit mer framtidsorienterade, skapat bättre samarbete och en positiv arbetsmiljö där medarbetarna trivs och kan utvecklas. Programmet har också hjälpt cheferna att hitta sin egen ledarstil och ta för sig på ett helt annat sätt.
Kommunikation och relationsbyggande är nyckeln till att bli en framgångsrik chef. Detta betonas i Almegas rapport om “Framtidens Ledarskap”. Chefsprogrammet Hållbara chefers® utvärderingar från deltagares närmaste chefer stämmer väl överens med de chefsegenskaper som listas i rapporten om framtidens ledare.
Rapporten “Hållbara Chefer: 10 år senare” från Lunds universitet bekräftar att Konturas chefsprogram skapar hållbara chefer och visar tydligt att programmet har en långsiktig och positiv effekt på deltagarnas ledarskap.
Vill du ta din karriär som chef till nästa nivå? Hållbara Chefer® är inne på sitt femtonde år och hjälper dig att utvecklas som ledare och att ta dig till nya nivåer.
Att välja rätt chefs- och ledarutbildning är svårt. Här följer en lathund med 8 vägledande tips på hur man väljer rätt chefs- och ledarutvecklingsprogram.
Öppna Programmet Hållbara Chefer® är ett ettårigt chefsprogram med fokus på 4 områden som alla chefer ansvarar för: Leda verksamhet, Leda Förändringar, Leda medarbetare och Leda sig själv.
I samband med presidentvalet i USA startar vi igång en serie av klipp från Konturas 45 år gamla filmarkiv. När samhälle och arbetsliv förändras är det viktigt att dra nytta av kunskap och erfarenheter.
Hållbara Chefer – vi använder Corona-erfarenheter för att lära om krishantering. “Utdragenheten” gör att krisorganisationen fungerar dåligt på många håll. Bättre att jobba vidare inom ramen för linjeorganisationen tycker många chefer. Kreativitet och flexibilitet för att genomföra deltagarnas val av form. Intressant att se hur villiga vi är att prova nytt.
Anders Tegnell hade hoppats på bättre skydd i äldreomsorgen. Jan Albert, smittskyddsläkaren, svarar på reportrarnas frågor, att skälen till att vi inte klarat äldreomsorgen är inte bara skyddsutrustningen utan också hur vi organiserat arbetet i både hemtjänst och boenden. När analysen ska göras är det viktigt att understryka tre komponenter.
Vad innebär det att vara en bra chef? Vår kollega Gunnila Masreliez-Steen ger svaren och passar samtidigt på att ge viktiga råd till både unga och äldre i arbetslivet om hur man förmedlar sin erfarenhet och sina idéer.
