Samhället står inför stora övergripande förändringar. Utmaningar som globalisering, demografisk utveckling, klimat, teknisk utveckling och värderingsförskjutningar knackar på. Förändringshastigheten i omvärlden ökar tillsammans med en ökad komplexitet. Förändringar som ställer krav på organisationer, ledarskap och chefskap. Det är en ny välfärd som växer fram med nya förutsättningar.
Team management profile (TMP) är inte ett personlighetstest i vanlig mening, utan ett evidensbaserat utvecklingsinstrument. Personligheten kartläggs, men främst i arbetet och rollen i gruppen. Här får du 10 goda skäl till varför du bör välja TMP!
Skandinaviskt ledarskap lockar internationell uppmärksamhet. Varför det? Och vad kännetecknar en ledare med en skandinavisk ledarstil? Gunilla Masreliez-Steen har rådgivit ledare på olika nivåer i över 30 länder. Med 45…
Varje år håller Kontura ett Reunion för de som gått våra ettåriga chefsprogram. Vi gör det för att deltagarna ska hålla sitt nätverk levande, skaffa nya kontakter och lära nytt. Årets tema är Chefers förutsättningar för att möta samhällsförändringar.
Allt chefs- och ledarskap utgår från den verklighet det utövas i, dvs vår kultur och de värderingar, sätt att fungera och acceptabla beteenden som samlar oss som nation. Under mina…
Vad innebär det att vara en bra chef? Vår kollega Gunnila Masreliez-Steen ger svaren och passar samtidigt på att ge viktiga råd till både unga och äldre i arbetslivet om hur man förmedlar sin erfarenhet och sina idéer.
Hur är det att vara chef i Skandinavien? Vad kännetecknar skandinaviska ledare? Vad kan skandinaviska ledare lära av ledare i andra länder? Här kan du se hela föredraget inspelat på Youtube och ladda ned Konturas Powerpoint från föredraget, baserat på Gunnila Masreliez-steens erfarenheter, kulturkunnande och forskning.
Team Management Profile (TMP) är ett profilverktyg för individer och grupper som fokuserar på medarbetarnas arbetspreferenser, dvs i vilken roll man som bäst kommer till sin rätt och presterar bäst. Anmäl dig till nästa ackrediteringstillfälle 9 maj 2019!
Ledningsgruppen har en central roll som en samlande kraft för ledning och styrning av hela verksamheten. I större organisationer finns flera ledningsgrupper på olika nivåer och som måste fungera var och en för sig och dessutom samverka för att få hela organisationen i rätt riktning.
Det här var något som diskuterades för 30 år sedan. Hur ser vi på chef- och ledarskapet idag och vilka ledarstilar premierar vi? Hur ser vi till exempel på manliga och kvinnliga chefer förr och nu? Du har säkert en uppfattning om detta. Ibland kan det vara roligt att backa bandet och ta del av vad som diskuterades då, för att se i vilken riktning vi har rört oss. Läs gärna den här artikeln från 1988. Den ger en bild av vad som diskuterades då. Har det hänt något? Känns detta igen i dagens arbetsliv? Är det alltjämt den manliga kulturens värderingar och förhållningssätt som präglar dagens arbetsliv?
