Vårt team av konsulter arbetar systematiskt med att samla kortare texter om organisationer och ledarskap på vår hemsida under rubriken Kunskapsportalen. Tanken är att ge er en intressant blandning av spaningar, aktualiteteter och matnyttiga tips för chefsarbetet. Håll ögonen öppna!
Överordnad chef ges ansvar för den underordnade chefens utveckling. Tillsammans vet de bäst vad som är nästa steg i den fortsatta utvecklingen. Vi har utvecklat en metod och ett stöd för detta arbete. Kom och diskutera på vårt frukostmöte den 11 september kl 08-10 eller den 3 oktober kl 08-10.
Fungerande chefer är avgörande för en effektiv verksamhet. Förbättrat ledarskap identifieras nästan alltid som ett behov. Men är det där det egentliga behovet finns?
I den här artikeln får du 5 konkreta tips som du kan använda i samtal för att få medarbetarna att själva komma till insikt, finna lösningar på ett problem och därmed växa i sina roller
Redan 1978 började vi undersöka vad som påverkar människors uppfattning om likhet och olikhet hos andra och vilka faktorer som styr denna utveckling.
Det är alltid lika spännande att möta ledare som står inför stora förändringar. Denna gång handlar det om Nordeas vd Casper von Koskull, i färd med att sätta ny kurs mot Helsingfors.
Hur kunskapen växte fram om vad som påverkar en chefs HÅLLBARHET – en allt viktigare fråga som följd av de förändringarna som sker i arbetslivet.
Chefens uppdrag beskriver vad som ska levereras från dennes del av organisationen. En ledningsgrupp formas runt chefen för att hjälpa till med att uppnå detta uppdrag. Både gruppens sammansättning och dess arbetsuppgifter styrs av synen på uppdraget. Många chefer är idag oklara över vad som bör vara ledningsgruppens uppdrag.
När förändringar och omställningar är vardag blir arbetet i ledningsgrupper ytterst betydelsefullt. Ledningsgruppen har en central roll som en samlande kraft för ledning och styrning av verksamheten. När olika dessa länkas samman utvecklas hela organisationens styrka och kraft. Men arbetar ledningsgrupper med rätt frågor?
Hur vet man att resultat uppnås? Är det nöjdheten som avgör? Undersökningar som gjorts visar att den typen av mätningar talar om hur relationen fungerat mellan den som hjälper/utvecklar/leder och den som får insatsen. Sambandet mellan kostnad och resultat avgör!
