Kontura erbjuder ett chefsstöd för att kunna hantera alla de frågor som chefer ställs inför. Då behoven ser olika ut för olika verksamheter och dessutom för olika nivåer, har vi delat upp chefsstödet i flera olika varianter som du kan välja mellan.
Våra konsulter har lång erfarenhet, vilket behövs nu, av både organisations- och verksamhetsutveckling samt egen chefserfarenhet. Våra konsulter har erfarenhet av företagets/organisationens alla nivåer.
Som en extern part, har vi ett annat perspektiv och bidrar med detta i våra diskussioner. Vi har den omfattande utredningen om ”Chefskapet för välfärdens nya förutsättningar” i ryggen.
| 1a linjens chefer | Ett chefsstöd i hanteringen av olika operativa frågor och utmaningar |
| Mellanchefer | Ett chefsstöd för att t ex översätta och konkretisera de strategiska målen och planera och organisera arbetet i den egna delen av organisationen |
| Högsta ledningen | En partner i det strategiska arbetet som tillför nya perspektiv och omvärldskompetens |
Ring 08-56 46 09 90, maila till office@kontura.se eller skicka oss ett meddelande via nedanstående formulär så kontaktar vi dig!
Under de senaste 4 åren har Kontura genomfört chefsprogrammet “Chef med operativt ansvar” för kommuner inom regionen Familjen Helsingborg. Programmet har inte bara stärkt deltagarnas ledarskapsfärdigheter utan också bidragit till en starkare organisationskultur.
Traditionella medarbetarundersökningar begränsar ofta öppen kommunikation och innovation, vilket hämmar utveckling och påverkar arbetskulturen negativt. Denna artikel belyser hur rädslan för negativ feedback skapar hinder samt föreslår en arbetsplatsutveckling (APU) som lösning för att få alla i organisationen att axla…
Lär dig mer om konceptet hållbart chefskap, och hur detta formar framtidens chefer.
Tidigare var chefsutvecklingen ofta baserad på teoretiska aspekter av ledarskap. Idag handlar det istället om att bygga på allas erfarenhet, visa på möjliga strategier och börja bygget med en ordentlig verktygsväska anpassad till varje chefs sätt att arbeta.
En bra chef är inte bara en ledare, utan också en inspiratör, kommunikatör och strategisk beslutsfattare. Genom att behärska fem centrala områden når du framgång som chef.
För att bli en bra chef behöver du ha en stabil plattform att stå på, både när det gäller kompetens att leda verksamhet och att leda dina medarbetare. Det handlar om att förstå sig själv och att använda sitt eget…
Tidigare var chefsutveckling ofta baserad på att låta cheferna gå på kurs och lära sig en förutbestämd metod. Idag handlar det istället om att arbeta med chefernas egna behov och utmaningar.
Tidigare var chefsutvecklingen ofta baserad på påståenden om hur en bra ledare bör vara och agera. Idag har detta ersatts av reflektionsfrågor som hjälper cheferna att reflektera över sin egen ledarstil och hur den påverkar deras team och organisation.
Tidigare var chefsutveckling ofta baserad på att lära ut teorier om ledarskap. Idag handlar chefsutveckling mer om att handleda cheferna och ge dem verktyg för att hantera komplexa ledarskapssituationer.
Chefsutveckling är en viktig del av ledarskapet och har utvecklats genom åren. Konturas managementkonsult Gunnila Masreliez-Steen har över 50 års erfarenhet i branschen. Under dessa år har hon sett en tydlig förändring. I denna artikelserie delar hon med sig av…
Konturas chefsprogram har visat sig förbättra chefsdeltagarnas ledarskapsfärdigheter enligt feedback från deras närmaste chefer. Deltagarna har blivit mer framtidsorienterade, skapat bättre samarbete och en positiv arbetsmiljö där medarbetarna trivs och kan utvecklas. Programmet har också hjälpt cheferna att hitta sin…
Kommunikation och relationsbyggande är nyckeln till att bli en framgångsrik chef. Detta betonas i Almegas rapport om “Framtidens Ledarskap”. Chefsprogrammet Hållbara chefers® utvärderingar från deltagares närmaste chefer stämmer väl överens med de chefsegenskaper som listas i rapporten om framtidens ledare.
Rapporten “Hållbara Chefer: 10 år senare” från Lunds universitet bekräftar att Konturas chefsprogram skapar hållbara chefer och visar tydligt att programmet har en långsiktig och positiv effekt på deltagarnas ledarskap.
Som chef är förmågan att ta emot feedback en viktig del av att utvecklas och växa i sitt ledarskap. Detta kräver en stark självkänsla och förmågan att reflektera över sin egen roll som ledare.
Vill du ta din karriär som chef till nästa nivå? Hållbara Chefer® är inne på sitt femtonde år och hjälper dig att utvecklas som ledare och att ta dig till nya nivåer.
Går du och funderar över hur du kan öka din egen självkänsla, d v s att acceptera dig själv som du är, att du ”bottnar” i dig själv. Kanske vill du arbeta för att förtydliga din egen bild av dig…
Att välja rätt chefs- och ledarutbildning är svårt. Här följer en lathund med 8 vägledande tips på hur man väljer rätt chefs- och ledarutvecklingsprogram.
Öppna Programmet Hållbara Chefer® är ett ettårigt chefsprogram med fokus på 4 områden som alla chefer ansvarar för: Leda verksamhet, Leda Förändringar, Leda medarbetare och Leda sig själv.
I samband med presidentvalet i USA startar vi igång en serie av klipp från Konturas 45 år gamla filmarkiv. När samhälle och arbetsliv förändras är det viktigt att dra nytta av kunskap och erfarenheter.
Hållbara Chefer – vi använder Corona-erfarenheter för att lära om krishantering. “Utdragenheten” gör att krisorganisationen fungerar dåligt på många håll. Bättre att jobba vidare inom ramen för linjeorganisationen tycker många chefer. Kreativitet och flexibilitet för att genomföra deltagarnas val av…
Anders Tegnell hade hoppats på bättre skydd i äldreomsorgen. Jan Albert, smittskyddsläkaren, svarar på reportrarnas frågor, att skälen till att vi inte klarat äldreomsorgen är inte bara skyddsutrustningen utan också hur vi organiserat arbetet i både hemtjänst och boenden. När…
Vad innebär det att vara en bra chef? Vår kollega Gunnila Masreliez-Steen ger svaren och passar samtidigt på att ge viktiga råd till både unga och äldre i arbetslivet om hur man förmedlar sin erfarenhet och sina idéer.
Oavsett om vi driver enmansföretag med ansvar för oss själva eller större företag och organisationer med ansvar för personal är vi ledare för våra organisationer, och som ledare gäller det att tänka strategiskt. Här följer de sex utmärkandande dragen hos…
I den andra delen av den artikelserie, fortsätter vi att kommentera den meta-studie som gjordes i USA 2017 och omfattade 335 utvärderingar av chefs- och ledarutbildningar. I detta avsnitt tittar vi närmare på de hypoteser de ställde upp och som…
Hur mycket ska en chef tåla? En hel del. Det ligger i jobbet, men när övergår det i mobbning?
Kontura har länge dokumenterat den reflektionstid vi har i varje workshop i våra långa chefsprogram. Vi frågar deltagarna vad de har funderat på eller prövat sedan sist. Dokumentationen är främst till för deltagarna själva så att de ska kunna gå…
Under 2017 publicerade ett amerikanskt forskarteam resultaten av en meta-analys som ställde frågan om vad som gör ett ledarskapsprogram effektivt och verkligen levererar bättre ledarskap. Den byggde på 335 utvärderingar som man jämförde mot ett antal uppställda hypoteser.
Fungerande chefer är avgörande för en effektiv verksamhet. Förbättrat ledarskap identifieras nästan alltid som ett behov. Men är det där det egentliga behovet finns?
I den här artikeln får du 5 konkreta tips som du kan använda i samtal för att få medarbetarna att själva komma till insikt, finna lösningar på ett problem och därmed växa i sina roller
Hur kunskapen växte fram om vad som påverkar en chefs HÅLLBARHET – en allt viktigare fråga som följd av de förändringarna som sker i arbetslivet.
Vi har frågat 2000 chefer om vad de uppfattar har varit viktigast för dem att kunna hantera i jobbet. Sammanställningen ger viktig information förstås, men också en bild av hur…
